2021年
06.17

干貨 | 全球美妝企業領導廠商運輸數字化 助品牌加速

   瀏覽量:7次

如何高效規劃和執行端到端的運輸管理,是品牌方面臨的普遍難題。消費者期望和市場狀況持續變化,給運營帶來了更多的不確定性,因此必須提高運輸的敏捷水平,才能在競爭中立于不敗之地。oTMS發現,零售和消費品行業的物流尚未普遍實現智慧運輸。今天,我們將借助全球最大香水公司的運輸智能優化案例,看物流管理升級如何助力企業挖掘自身物流價值,實現品牌加速成長。

 

客戶背景

客戶是全球最大的香水公司,也是全球美容界公認的領導廠商,業務覆蓋北美洲、歐洲、南美洲和亞洲。在創業精神、激情、創新以及創造力的推動下,客戶已經開發出無與倫比的產品組合,涵蓋了眾多知名品牌,為全球消費者提供創新產品。旗下分為三個部門:奢侈品事業部、大眾美妝事業部、專業美妝事業部。

 

客戶原有物流參與角色多,相關表單繁復,人工審核成本高,各角色執行隔閡嚴重,管理難度很大。

TMS

 

oTMS智慧運輸優化方案

oTMS針對客戶物流管理角色分類復雜、物流信息割裂、數字智能化程度低的痛點,對運輸管理進行了全鏈條優化,實現了平臺化、數據化、互聯網化和智能化管理。主要體現在如下四個方面:

1.? 運輸流程優化

系統中的運輸執行按事業部劃分管理,各事業部有對應的承運商以及考核打分,各事業部也均可實現賬單單獨生成。

TMS

2.? 電子賬單升級

客戶當日的訂單需要匯總后再決定快遞或者零擔的配送形式,所以oTMS系統實現了模糊訂單錄入,再分配訂單,設定運輸方式。

TMS

3.? KPI/財務報表升級

我們根據客戶要求設定了財務報表,按表單的形式生成和導出,匹配客戶內部運營格式的要求。其中由于客戶的產品單價高,所以設置了貨損貨差重點關注功能。

4.? 快遞對接優化

客戶的WMS系統中的區域有缺失,所以不能直接下單給快遞公司。oTMS接口對接后,客戶可以把快遞單號錄入WMS系統,再流轉到oTMS,oTMS通過快遞單號獲取路由。

TMS

oTMS已經成功為零售和消費品行業包括家樂福、中糧、維他奶、coty等眾多大中型貨主實現了智慧物流管理。未來,我們將持續投入物流智能化技術研發,為客戶提供更有價值的物流優化方案,讓運輸更智能。